LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Le management est présent à chaque étape de la chaîne de production de valeur. C'est un rouage capital au bon fonctionnement de toute organisation. Alors, comment donner à vos managers, quel que soit leur niveau hiérarchique, les techniques clés pour atteindre leurs objectifs ?
NOs PROGRAMMES
> CURSUS DE 5 à 10 ateliers
> 1/2 journée
> 12 PARTICIPANTS MAX.
> présentiel ou à distance
COLLABORATION &
GESTION DE PROJET
Pour répondre aux nouveaux enjeux des organisations, méthode agile et conduite de projet doivent être couplées à une véritable capacité à travailler en transversal. Contrairement au management hiérarchique, le management transversal encourage l'association des différents métiers, compétences et ressources, au sein de l'entreprise.
En mêlant des techniques issues de la #PNL, du #CO-DÉVELOPPEMENT et du #COACHING, découvrez comment tirer le meilleur de l‘intelligence collective pour dynamiser votre équipe et vos projets.
bénéfices salariés.
# acquérir une meilleure COMMUNICATION
# utiliser les techniques et outils
de pilotage
# animer son projet en mode
collaboratif
> CURSUS DE 3 à 5 ATELIERS
> 1/2 journée
> 12 PARTICIPANTS MAX.
> présentiel ou à distance
MANAGEMENT
BIENVEILLANT
Un maximum d'autonomie et de reconnaissance aux collaborateurs. Tels sont les piliers du management bienveillant. L’intégrer à son management requiert cependant un changement fort de posture de la part du manager : écoute, prise en compte d'autrui, authenticité et simplicité, l'idée étant d'augmenter les émotions positives de ses collaborateurs.
Adoptez les bons réflexes avec des techniques issues de la #PNL, adaptées à vos problématiques et vos équipes.
bénéfices salariés.
# DAVANTAGE D'AUTONOMIE ET DE RECONNAISSANCE
# MEILLEURE COHéSION d'équipe
# PRISE EN COMPTE DE "MA" PERSONNE
> CURSUS DE 10 à 20h
> 1H à 1/2 JOURNée
> 12 PARTICPANTS MAX.
> FORMAT INDIVIDUEL OU
EN équipe
> présentiel ou à distance
COACHING
DE DIRECTION
Les directions doivent évoluer vers davantage de transversalité. Mais cette évolution prend du temps… Alors pour accélérer le développement du leadership, et faire de vos managers des acteurs clé de la transformation de votre entreprise, misez sur les bons coachs ! Et développez leur potentiel encore inexploité...
Avec d’ateliers sur-mesure de #PNL, de #COACHING et de #CO-DÉVELOPPEMENT, initiez des changements comportementaux qui vous conduiront vers le succès…
bénéfices salariés.
# Améliorer ses performances
# développer son potentiel personnel
# accompagner l'évolution de ses équipes
cas concret
LA métropole dE GRENOBLE.
Grenoble-Alpes Métropole rassemble 49 villes et villages des vallées du Drac, de l'Isère et de la Romanche, des massifs du Vercors, de Chartreuse, de Belledonne et du Taillefer.
La problématique
Un audit interne a exposé un manque de lien hiérarchique fonctionnel entre les managers et leurs équipes (manque de transversalité, management trop souple) conduisant à un manque de prise de décisions. Comment accompagner les 120 collaborateurs issus de 10 directions différentes ?
Notre solution
Nous avons mis en place un plan de formation adapté à chaque direction, #COACHING INDIVIDUEL des directeurs et #ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT des encadrants intermédiaires.
Accompagnement effectué pour 5 premières directions
DEUXIème vague en cours de préparation pour les
5 directions restantes
En parallèle, continuité du travail sur la transversalité & LA gestion de l’information
